今年,阿里在各条战线上都遭遇到强有力的竞争,尤其是拼多多的快速崛起,令市场开始疑虑阿里的行业地位,会否因各方挑战而动摇。

市场对阿里的担忧体现在两方面,其一短视频时代,抖音快手自建电商的野心让阿里在用户端的流量获取受到严重威胁。其二,拼多多的崛起不可阻挡,不少的市场观点认为百亿补贴战略让阿里核心电商的基本盘受到严重挑战。

电商零售短期拼流量,中期是运营,长期看供给,拼多多目前从运营、商品供给以及供应链、基础设施等诸多层面都谈不上威胁阿里,而其在独特竞争优势与基础设施壁垒的打造上还有很长的路要走。

每年10月到来年4月,深圳湾都会变得热闹非常。在候鸟全球九大迁徙线路中,深圳湾是一个重要落脚点,海边茂盛的红树林湿地,为来此过冬的候鸟提供了安静的栖息地和丰富的食物,这里也因此拥有了“候鸟天堂”的美誉。

根据业内的统计数据:2020年第一季度的数据,阿里的货币化率(佣金广告收入/平台GMV淘系电商)呈现同比持平,淘宝、天猫在没有降低货币化率的情况下,在2020财年GMV却依然增长了8620亿,2020Q1天猫实物GMV增速达到10%。

南海潮头又春风,8月26日,深圳经济特区迎来了40岁的生日。

优盘,这个小巧便捷的可移动存储设备,早已成为万千用户在信息时代的必备产品,用于数据的传输与备份。但鲜有人知的是,全世界第一款优盘在20年前正是诞生于中国深圳。1999年的春天,从新加坡回国的邓国顺与成晓华在深圳创办朗科科技有限公司,不久之后,二人共同研制出全球第一款闪存盘,命名为“优盘”。

根据深圳市人社局发布的有关数据,2019年深圳引进海外留学人员1.86万人,已累计认定国内高层次人才9000余人,累计引进海外留学人员超过13万人。而据某社交软件研究院的数据显示,2019年5月1日至2020年4月30日,海外人才净流入排名中,上海、北京、深圳位列前三,稳坐人才净流入第一阵营。

在深圳市留学生创业园办公室主任刘海涛看来,留学归国人员在粤港澳大湾区和中国特色社会主义先行示范区建设中大有可为,将为深圳打造竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市增添卓越动力。

但目前部分头部品牌正在抗议这种对价格体系的扰乱。2019年的海蓝之谜以及今年包括AMD、腾讯Switch等品牌商先后发布声明称,未对特定平台上的经营店铺进行授权,引起了一些讨论。

阿里的竞争优势不在用户端流量,而在于头部品牌商的服务能力。比如天猫的重点是发展高端商品与新品,2018年,天猫上市的新品SKU的数量超过5000万个以上,2019年天猫发布的新品数量就已经突破1亿,新品SKU是天猫上驱动销售增长的“先头战队”,天猫服饰类目里的新品销售占比53%。

从国内到国外(谷歌、Facebook)等流量平台自建电商以完成交易闭环无一成功,因为风控/客服/供应链等后台体系的建设的难度要远高于流量运营,而这些能力的背后是基础设施布局的底层加持,与阿里类似,亚马逊也是将云计算、支付、物流、产品保障信任体系等底层基础设施做的非常全面与成熟,不断提升购物体验,提升流量变现效应。

其次是,根据Questmobile数据,以抖音和快手时长增长背后,是腾讯、百度的时长占比微降,而阿里基本上守住了用户时长。(从2019年~2020年,头条系的用户使用时长占比从11.7%增长至 12.9%,快手时长占比从2.7%提升至5.1%;腾讯系产品用户使用时长占比从45.6%下滑至 43.2%。百度时长从9.0%到7.4%,阿里系时长从10.4%小幅增至10.6%)

过去多年来,天猫从服装到美妆等大品类中孵化了大量头部品牌,依靠对头部品牌的运营能力,维持了价格体系的平衡与SKU的增长,这是天猫维持稳定的平台生态与货币化率的重要方面。

创新创业人才的集聚与涌动继续加速,不断激发出深圳更为强大的城市发展活力。

而协同菜鸟网络带动的供应链数字化改革,蚂蚁金服当下已成为了数字生活平台的“新基建”,而“饿了么”+“蜂鸟”、盒马系、大润发的线上线下新零售布局,正在延伸以电商零售为核心的阿里生态圈的广度。同时,阿里云、闲鱼、淘宝直播等各条新兴业务线上都在陆续突破上行。

2015年7月至2018年6月,任交通银行天津市分行党委委员、副行长、高级信贷执行官;

一路前行来到进入国家级森林公园——阿拉善森林公园。阿拉善是蒙古语“温泉”之意,它位于阿尔泰山福海县金塔斯草原自然保护区内。距离福海县城190公里,沟长25公里,海拔1310米,属高山温泉,是全国少有的“氡泉”之一,是新疆最大的高山温泉群,国内外久负盛名。这里森林资源丰富,境内的树种繁多,枝繁叶茂,野生动植物资源丰富。这里空气清爽,景色怡人,负氧离子含量高,就像是天然氧吧;穿行在山谷中,树影斑驳,景深林幽,泉水叮咚,仿佛人在画中游。

规避“回振效应”:提升货币化率与良性电商生态

据数据显示,该平台的补贴入口活跃用户数已经超过1亿。其Q1财报的数据显示,平均单客年消费额(ARPU)达到1842.4元人民币,同比增长47%,这很大一部分要归功于百亿补贴;但另一方面,百亿补贴也扰乱了头部品牌商的价格体系。

新冠肺炎疫情期间,3D传感器使战疫一线的机器人拥有了一双“智慧眼睛”,可以妥善完成避障、导航,从而更好承担防疫工作中的消毒、送餐等工作。

从此以后,这枚仅有小拇指大小的“存储精灵”逐渐替代了当时广泛使用的3.5英寸软盘,改变了无数人的生活。

综上来说,由于流量并不直接决定电商的转化率,流量平台自建电商体系也无成功历史,快抖等内容平台的流量更适合以广告或导流的模式进行货币化,阿里GMV受分流的风险并不大。

原因在于,其一是阿里系也在自建内容电商体系,比如说,手淘经历了从“搜”货到“逛”货的内容化电商的一种转变,而淘宝直播的推出也相应的拉动了用户时长。

“考察了北京、上海在内的多个城市后,我们还是决定把公司放在深圳,这里服务性政府的理念非常利于初创企业的快速发展和推进。”睿心医疗创始人郑凌霄告诉本报记者,同样吸引他的还有深圳兼容并包的文化氛围以及优越的营商环境。落脚深圳,是郑凌霄同公司另外两位创始人兰宏志和马骏共同做出的决定。北航本科毕业的郑凌霄在美国约翰斯・霍普金斯大学拿到了博士学位;兰宏志和马骏同为清华校友,兰宏志在美国斯坦福大学做研究员,马骏与郑凌霄在约翰斯・霍普金斯大学读博时便互相欣赏。2017年底,三兄弟携家带口从美国来到深圳创业,成为深圳市留学生创业园的重要孵化项目。

通过补贴战略,拼多多的用户规模及 GMV 在今年大概率仍将持续增长。虽然流量与低价是电商平台发展的要素之一,但平台品牌形象同样会决定电商业务的转化率。一体化价格体系、供应链体系、基础设施与服务能力、商业效率与精细化运营能力对于头部品牌商来说依然是重中之重,淘宝/天猫/京东仍然是最重要的线上销售及用户运营主阵地。

进入草原,留恋其中,不愿离去,这里绿草如茵,深呼吸一口,幽香的草木味扑鼻而来,让人心旷神怡、如痴如醉。牛、马和羊周游在草原上,风吹草动,形成了一幅如诗如画的现象,正如北朝民歌“天苍苍,野苍茫,风吹草低见牛羊。”骑在马背上,悠哉游哉,如同进入了世外桃源。

据海外网综合多家日媒27日报道,日本首相安倍晋三将于28日下午5时举行新闻发布会,宣布最新的抗疫举措,并就自身的健康状况进行说明。他会否在发布会上宣布辞职也成为日本媒体关注的焦点。据朝日电视台27日报道,本月17日和24日,安倍先后两次入院,其健康状况引发外界担忧。2007年12月,首次出任首相的安倍因为健康恶化宣布辞职,当时没有发现任何先兆,令很多媒体非常意外。日本媒体因此认为,无法排除安倍可能会再次因为健康原因辞职。

对于海归人才引进来说,适宜的环境同样重要,尤其是能支持人才实现高质量创新创业发展的环境。与候鸟不同的是,环境好了,海归就会扎根在这里不再迁徙,无论寒冬或暖春。

2010年4月至2014年4月,任交通银行天津市分行党委委员、副行长、高级信贷执行官、纪委书记;

阿里的竞争不在用户端流量,在于头部品牌商的服务能力

天猫新品销售额从2017年的24%提升到2019年的35%,2019年超过500个品牌新品销售额过亿。早前天猫立的2020年目标是,要助力打造300个销售额过亿的新品、1000个新品销售额过亿的品牌。

2008年1月至2010年4月,任交通银行天津市分行党委委员、行长助理、高级信贷执行官;

阿里缺流量,手握流量的抖音快手自建电商体系威胁阿里是目前市场舆论的一种观点,但需要知道的是,一直以来,阿里做的从来不是流量生意。从成立到现在,阿里其实是一家基础设施公司。

“深爱人才,圳等您来”,写在深圳人才公园中的这句真诚邀约,正是这座城市引才爱才的最鲜明注脚。

如果仅从流量角度来看,Facebook的流量数倍于Amazon,但Facebook折戟电商,Amazon却越做越厉害,亚马逊市值(1.49万亿美元)是Facebook( 6869.72亿美元)的两倍以上。

因此,光大证券的报告指出,随着“百亿补贴”规模的扩大,更多的品牌商开始倾向对其销售渠道进行整顿梳理。

今年3月,深圳正式获批建设全国第四个综合性国家科学中心,此前包括武汉、成都、西安等在内的多个城市都在争夺“第四城”,综合性国家科学中心将成为深圳进一步汇聚国内外顶尖人才、提升全球创新资源配置能力的重大平台。

关键原因在于,拼多多平台当下完全摆脱中低端电商的定位是有难度,那么只能通过补贴带动品牌用户流入,这与品牌商的长期利益与可持续发展产生了矛盾——因为拼多多的“百亿补贴”是对头部品牌商的“乱价行为”,打乱了品牌商原有的定价体系。

基础设施的投入有个特点是投入周期长,门槛高,从生产到供应链,到库存管理、支付、物流,本身形成了一个庞大的商业操作系统与生态系统。

40年惊涛拍岸,一代代海归风雨兼程,实现着人生的价值,见证着深圳的崛起和巨变。40年砥砺前行,面对“二次创业”的新征程,海归逐梦深圳初心不改。在这里,“留”字号企业一定会续写出深圳奇迹新的篇章。

也就是说,基于外部竞争,一般来说,通过下调货币化率能推进GMV的上升,在资本市场能起到阻击对手的作用,但淘系电商的货币化率并没有主动的显著下调,阿里巴巴的整体货币化率处于持续走高的趋势。

建设银行8月27日在其网站发布公告称,为进一步落实监管部门的相关要求,保护金融消费者的合法权益,确保基金合规销售,将于2020年8月28日起关闭电话银行基金交易功能。

这也是阿里营收增速远超GMV增速、推动零售商业货币化率走高的重要原因。

不久前,2020年度留学人员来深创业前期费用补贴申报正式启动,补贴资助额度从30万元至100万元不等,特别优秀的项目将给予最高500万元的资助。“对初创企业而言,100万元的资助可以做很多事情,还能让企业感受到被尊重与认可,进一步提振发展信心。”迈步机器人首席执行官陈功说。这家成立于2016年的医疗康复机器人科技公司,创始人成员多为新加坡国立大学、日本早稻田大学等名校海归博士,成立短短几年内已获得多家投资机构青睐。

打造海归创业“强磁场”

2014年4月至2015年7月,任交通银行天津市分行党委委员、副行长、纪委书记;

“在创新驱动发展中,海归可以利用自身所学,推动科技创新快速发展;在构建现代产业体系中,海归可以在创新创业、金融服务方面发挥优势,在未来通信高端器件、高性能医疗器械等领域创造出新的产业链条;在法治建设、城市管理、国际接轨、文化发展、对外交流等方面,海归可以发挥自身的国际视野优势。”刘海涛说。他告诉记者,在深圳20余家留学生创业园区中,截至去年,仅他所在的深圳市留创园,自成立以来就已累计孵化企业1000余家,企业在园期间累计实现技工贸总收入达72.31亿元。

3丨万科:上半年净利125亿元 同比增长5.62%

40年来,深圳先行先试、开放包容的环境,为留学归国人员提供了创新创业的广阔天地。优秀海创企业如雨后春笋般涌现,而“敢闯敢试”“敢为人先”“埋头苦干”的特区精神,同样写进了不少“留”字号企业的基因之中。40年后再出发,肩负新使命的海归创业者们,正在奋力跑好自己手中这一棒。

阿里亚马逊都不做流量生意,一做基础设施,二做高效的流量变现器

目前,拼多多可能需要推进其渠道定制或C2M战略的突破,找到解决供给端优质SKU不足的良性增长办法与出路。

而今,这家年轻公司所研发的冠状动脉供血功能(CT-FFR)评估软件已进入创新绿色通道,并完成全国首个大规模、前瞻性临床试验,准确率全球领先。同时,睿心推出的心血管智能诊断平台是全球第一个全自动化“形态学 + 功能学”冠心病影像分析系统。

虽然流量与低价是电商平台发展的要素之一,但品牌商的定价体系统一性与利润空间决定企业的服务能力与生意模式是否能持续增长。确保B端与C端利益的平衡是电商平台良性生态构建的关键,拼多多现行的补贴模式对价格体系破坏,也对品牌商的溢价形成了压制,长期并不利于平台品牌商的服务升级。

也就是说,拼多多的补贴短时间可以推动某品牌的销量,但压制它品牌溢价的上行,其他渠道的原价格体系销量带不动了。其二是货源的参差不齐往往因为产品问题反噬品牌。

6丨安倍将开记者会说明健康状况,日媒:不排除辞职可能

(中央纪委国家监委驻交通银行纪检监察组、天津市纪委监委)

阿里不做流量生意,而是高效的流量变现器

而后,一系列鼓励政策吸引海归人才,逐渐形成了引进海外人才与智力的长效机制。得益于政府有效扶持与市场培植,朗科、华大基因、迅雷、益心达等一批“留”字号骨干企业在深圳茁壮成长,有的已经成为超亿元产值的国内企业“领头羊”。

但是问题来了,为什么拼多多作为平台方面愿意以高额补贴用户,用户能够以更低的价格获得产品,而商家又不至于因此赔本销售。品牌商为什么还不乐意了?

从平台经济的内涵来看,平台企业核心在于为双边市场共同创造价值才能带动网络效应:C端数量吸引B端数量的增长,反之如果B商家规模增长无法推进或者流失,就会产生一种“回振效应”——B侧流失了一个客户,会反过来影响A侧。

2丨建设银行:8月28日起关闭电话银行基金交易功能

2019年12月,中国社科院等单位发布的《中国营商环境与民营企业家评价调查报告》中,深圳营商环境综合评分排名全国第二,仅次于广州,法治环境指数得分位居全国首位;今年3月,《深圳市2020年优化营商环境改革重点任务清单》对外发布,涉及商事登记、工程建设项目审批、市政设施接入服务、企业融资、法治保障等14个重点领域,共提出210项改革举措……优化营商环境,这项深圳的“一号改革工程”,彰显出深圳市政府以更大力度进行发展的决心。

从菜鸟物流最新的数据来看。菜鸟目前每天的国际包裹运输量,已经超过美国联邦快递和德国DHL,逼近了全球最大的快递公司UPS的规模。

因此,品牌商自身不乐意自身价格体系的把控权被扰乱。

“三区叠加”迎来新机遇

笔者认为一个重要原因在于,淘宝天猫要保持对品牌的服务能力与溢价指标。从淘系电商来看,服装、美妆品类的货币化率是非常高的,当下这说明技术与基础设施服务能力在广告营收中的作用,因为基础设施的布局可以降低商家的营销效率以及提升头部品牌运营能力。

“正是在这里,在粤港澳大湾区,我们把港澳的科技人才以及珠三角的产业配套、制造业优势,以及国内广大的市场结合在一起,从而实现飞速发展。”黄源浩说。2013年,他来到深圳创业,7年时间里,奥比中光掌握了3D传感全领域自主知识产权核心技术,填补了之前国内AI 3D(人工智能和3D技术的综合运用)领域的空白,产品广泛应用于智能手机、机器人、新零售等众多领域。

上海法律与金融研究院研究员傅蔚冈指出,很多品牌不愿意在某电商平台上看到以远低于其他平台的价格出售商品,因为在零售业中,授权经销一直是主流的销售模式。而补贴模式打乱了价值链上各级经销商的合理利润空间,让生意难以为继。

我们可以总结出三点结论:1.阿里与亚马逊都不生产流量,他们擅长的对接流量上游,将流量高效变现。2.流量巨头与电商布局的成功关系不大。3.基础设施的布局广度与深度反过来能提升流量变现效率。

但从阿里这侧来看,阿里仍然在为品牌商提供更多元化的数据化运营工具,并提供基于阿里云、支付宝、菜鸟、高德、钉钉等商业基础设施的技术和工具,提升商家整体精细化运营水平,推动品牌商为消费者提供商品的效率提升,而效率提升与阿里的货币化率走向呈一定的正相关。

百亿补贴,只会让品牌更加远离拼多多

如前所述,平台巨额补贴让很多最终零售商或代理商的生意难以为继。因此,对于头部品牌商来说,淘宝/天猫/京东仍然是最重要的线上销售及用户运营主阵地,他们需要保持完整统一的价格体系,确保品牌溢价的稳定,另一方面也需要提升整体的经营水平。而交易平台货币化率的提升也与平台生态内商家整体经营水平紧密相关。

翻越了大阪,进入大草滩,映入眼帘的是红色金莲花,芍药,黄色的野罂粟,蓝色的勿忘我以及许许多多不知名的野花开的是满山遍野,这里就像是一个大花园,加上淙淙的清流和袅袅的云烟,翠绿的草地、成群的牛羊、白色的毡房、让你仿佛置身于童话当中。

万科27日在港交所披露,今年上半年实现净利润125亿元,同比增长5.62%。

5丨瑞银中国策略:美国持有中资股总额估计为7880亿美元

从电商,到支付,到云,到物流,新零售,阿里一直在将电商与基础设施层面做深,往基础设施的广度与深度上走。

其次是用户时间从腾讯系转入抖音快手,阿里通过基础设施体系对接各种流量上游,将流量高效变现的过程中也推动了用户时长的增长。

货币化率作为衡量平台盈利能力的关键指标,拼多多的货币化率(3%左右)被市场认为已经面临天花板,而阿里在服装、美妆品类的货币化率是非常高的。

因才而兴,是这座城市从一个小渔村变为令世人瞩目的国际化创新城市的关键。2017年11月1日,备受关注的《深圳经济特区人才工作条例》正式施行,这部地方性法规使深圳特区的人才优先发展有了法治保障,而每年的11月1日,也被深圳以立法形式确立为“深圳人才日”。

寒武纪27日晚间公告,上半年净亏损2.02亿元,上年同期净亏损3080万元。

百亿补贴带来了正负两方面的效应,其一,它通过从渠道批发商手中获取优质高端商品供给的方式获得了用户规模和GMV的继续增长。

但事实上真的如此吗?

“深圳是最适合海归创业的城市,也是最容易诞生创新工匠的地方。”深圳云天励飞技术股份有限公司董事长陈宁如是说。陈宁是美国佐治亚理工学院博士,他设计出了国内第一款商用矢量处理器芯片。从2014年公司落户深圳至今,这家海归公司已成为人工智能领域的独角兽企业,去年7月,云天励飞与深圳市政府办公厅达成战略合作,双方将在加快推进人工智能多领域产业化应用落地、推动建设粤港澳人工智能开放赋能平台等领域加强合作。

拼多多需要大量头部品牌商来充实新品SKU,但它当前还难以通过吸引主流品牌商直接入驻的方式获得多元化的商品供给,因此它采取的方式是吸引品牌商下属经销商/批发商入驻,并提供高额补贴的方式以补充其平台供给的丰富度。

魅力、活力、动力和创新力,生动概括出了深圳最重要的特质。创新,是这座城市的发展底色,深圳不断加大科研投入,全社会研发投入占GDP比重的4.2%,PCT国际专利申请量占全国的34.8%,连续16年居全国城市之首。与此同时,40年来,深圳始终在下大力气增强人才平台的承载力。截至2019年底,深圳已拥有国家、省、市级重点实验室、工程实验室、工程(技术)研究中心和企业技术中心等各类创新载体累计达到2260家,吸引了一批又一批全球顶尖人才团队。对于众多年轻的创业者来说,40年后的深圳,仍然能够带给他们更多机会与想象空间。

据媒体数据,拼多多百亿补贴的商品覆盖超过3万款,每件商品补贴率约为15%。品牌包括苹果、戴森、Bose、索尼,以及SKII、海蓝之谜等市场定价均在千元以上的轻奢品牌。

(责编:郝孟佳、熊旭)

1989年9月至2008年1月,任交通银行大连分行营口支行国际业务部会计、营业部主任、营口支行副行长、大连经济技术开发区分行行长、人力资源部高级经理、预算财务部高级经理;

阿里与亚马逊都不生产流量,在流量生产端从来就没有占据过优势,但依赖一整套商业生态系统,对接各种流量上游,将流量高效变现,从Questmobile与广大证券研究所的数据来看,美团、阿里等电商交易平台相关公司商业化变现效率显著高于其他社交类平台。

2018年6月至今,任交通银行河北省分行党委委员、副行长。

对人才的爱护与尊重,早已写在这座城市的许多角落。毗邻深圳湾的深圳人才公园,以“人才”为主题,彰显引才决心。“这里几乎是每一个新深圳人寄托思绪的地方,天南海北的外乡人在此处徜徉,凝望潮起潮落。滩涂和浪花向远方延伸,可以凝望深圳的摩天大楼和港岛的青山,你看到的不只是风景,还有自己在这里的无限可能。”一位网友曾在微博上这样深情地描写过傍晚时分的人才公园。

目前有两种主要的观点:第一是某电商平台价格影响到了其他渠道;第二是被其它平台逼着“二选一”。从腾讯国行Switch的“某电商平台的店铺均未获得授权销售”的声明来看,腾讯作为拼多多第二大股东,基本排除了基于强势电商平台的压力而做出这种声明的可能性。

事实上,拼多多补贴策略涉及到电商平台的生态良性循环的问题。电商平台生态模式的核心需要维持多边关系的平衡——即B端与C端、平台是一种共赢的关系。拼多多的补贴模式本质是让生态两端的平衡关系发生了倾斜,B端品牌溢价上行被压制,价格体系被破坏。

据e公司,近期市场对潜在的美国金融限制的担忧再度浮现,瑞银中国策略研究主管刘鸣镝及中国策略分析师张晓宁、李谱蓝估算了美国持有中资股的规模:美国大学捐赠基金可能持有260亿美元中资股,美国各州、地方及私人养老金或持有3880亿美元中资股,美国各类投资者持有总额估计为7880亿美元。

2019年2月,中共中央、国务院印发《粤港澳大湾区发展规划纲要》,6个月之后,《关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》正式印发。“三区叠加”的重大历史机遇再一次点燃了众多海归的创业豪情。

深圳还致力于搭建全球英才“风云会”的舞台,想要全方位打造“国际人才高地”。2007年,第六届中国国际人才交流大会在深圳举办,此后长期落户鹏城。14年来,国际人才交流大会已成为中国引进国外人才智力的重要渠道、创新成果交流互建的重要窗口,为推动全球人才智力交流与合作做出了积极贡献。

再看国外,光看流量,Facebook的流量相当大,DAU和MAU是Amazon的好几倍,电商研究机构eMarketer于2019年发布的数据显示,社交平台为电商网站引流的整体大盘中,Facebook占据了绝大一部分,达到电商网站流量的80%。Facebook从2016年上线“Marketplace(市场)”之后就一直在试探社交电商玩法,但无一成功。

当晚在阿拉善露宿一晚,第二天清晨沿着卓尔特河继续前行,山中浓雾弥漫,又是另外一番景色。乳白色的晨雾在山谷当中一团一团的溢出,缓缓地漫上山坡,散成一簇簇轻软的云朵,飘飘忽忽地笼罩着整个河谷,宛如仙境一般。太阳从山梁上缓缓升起,填满卓尔特河河谷的晨雾和太阳缠绵着,回旋低折,久久不散。

拼多多通过对微信流量的挖掘以及通过补贴和运营实现用户规模与GMV水平的快速增长,也带来了SKU需求扩大的诉求,“百亿补贴”的战略就是向头部品牌商品突破。

除了奥比中光的创始人,黄源浩身上另一个广为人知的标签是他名副其实的“学霸”履历。从北京大学到新加坡国立大学,再到之后辗转香港、加拿大多地求学、工作,2012年在新加坡麻省理工SMART研究中心做博士后研究员的黄源浩,虽然只有32岁,却已成为光学测量领域的国际顶尖专家。

4丨寒武纪:上半年净亏损2.02亿元

1988年,深圳率先在全国颁布《关于鼓励出国留学人员来深创业的若干规定》(以下简称《规定》)。留学人员可以享受再次出国来去自由、市内自由流动、评职称不限指标等十几项特别待遇。《规定》正式公布后,一时间在海内外留学人员群体中引发强烈反响,一个月之内就收到了150人次的来信来访。

对于品牌商而言,对自身产品的价格体系的自主把控力才是品牌效应提升与利润持续增长、服务能力提升的基础。

粤港澳大湾区作为中国建设世界级城市群和参与全球竞争的重要空间载体,依托政策、人才、技术、资金、基础设施、产业链等区位优势,孕育了一批具有代表性的科技创新型企业。其中,依托粤港澳大湾区的平台优势,让许多“留”字号企业实现了快速发展,深圳奥比中光科技有限公司就是其中之一。

从目前来看,拼多多的货币化率还有提升空间,但由于缺失自主物流、供应链体系,其整体渠道成本高于阿里京东,这种提升要困难很多。根据国盛证券的研报:拼多多商品流通全链路的成本高于阿里京东10%左右。而加上与线下渠道成本的关系,业内预测拼多多的货币化率将保持在2-3%左右。